macro
メキシコ・ニアショア 2026 — USMCA 活用と日系部品の第 2 拠点
トランプ関税の「次の一手」はメキシコか。マタモロス・モンテレー・ケレタロ 3 拠点の人件費・原産地規則・リードタイムを比較し、日系部品メーカーの第 2 拠点判断軸を整理する。
藤堂 玲司（ペンネーム）
日本企業の海外進出・事業創出コンサルティングに従事。 北米・東南アジア・中東での現地事業の立ち上げ・撤退・再編案件に関わる。 グループ複数社の経営に携わり、東京・大阪・福岡・盛岡を拠点に活動。 PULSE FRONTIER 編集長として、海外進出の実務に根ざした分析を発信。 ※ ペンネーム
macro
米イラン和平合意 2026 — 日本製造業への 5 つの含意
2026 年 6 月の米イラン包括合意（第 1 段階）でホルムズリスク・原油・LNG・中東投資の前提が動いた。石油化学・素材・電力コストとサプライチェーン BCP を経営判断レベルで整理する。
macro
トランプ関税 2026 年版：日本製造業が今すぐ判断すべき 3 つの選択肢
25〜40% の追加関税が現実化した今、日本の中堅製造業に残された選択肢は 3 つ。現地生産・迂回輸出・価格転嫁——それぞれの判断軸を数字で整理する。
city
デトロイト郊外 vs テキサス：日系自動車サプライヤーの拠点地図が変わった
EV 化と関税でデトロイト集積の意味が薄れてきた。テキサス・テネシー・ジョージアの新集積地を検証し、日系サプライヤーの最適立地を再定義する。
macro
インド市場 2026：中国＋1 戦略の最終着地点
中国依存を減らしたい日系製造業の最有力候補、インド。2026年現在の州別投資環境と、進出すべき企業・まだ早い企業の判断軸を数字で整理する。
method
EU の 3 規制（CSRD・AI 法・炭素国境調整）：2027 年までに日本企業がやるべきこと
CSRD・EU AI 法・CBAM——3 つの規制が 2026〜2027 年に日本企業の欧州ビジネスを直撃する。今年中に着手すべき優先事項を業種・規模別に整理する。
city
バンコク Sukhumvit vs Silom：日系企業が選ぶオフィス街の実態
バンコクの日系企業集積は Sukhumvit と Silom に二極化。賃料・アクセス・人材採用への影響を駐在員視点で整理し、オフィスエリア選定の判断軸を提示する。
Editorial
PULSE FRONTIER ローンチ宣言：分断と再編の時代に、経営者の判断を支える「数字」と「視座」を
分断と再編の時代に、経営者の判断を支える「数字」と「視座」を。PULSE FRONTIER 編集長 藤堂 玲司による創刊宣言。